Говорит Билл Гейтс (270750)Уникальность теперь или никогда

Управление филиалами


Эта книга написана в виде четких рекомендаций, которые готовы к применению. Рекомендации проверены на практике за время работы Международной консалтинговой группы Business Solutions International. Цель книги: определить задачи и роль филиалов в организационной
( Альпина нон-фикшн )
4
3
Вы экономите: 0



Эта книга написана в виде четких рекомендаций, которые готовы к применению.
Рекомендации проверены на практике за время работы Международной консалтинговой группы Business Solutions International.

Цель книги: определить задачи и роль филиалов в организационной структуре предприятия, разработать стратегию развития филиалов, определить основные этапы и порядок открытия филиала, устранить возможные проблемы взаимодействия между филиалом и центром.

Содержание:
1. Организация филиальной сети.
1.1. Причины и цели создания филиалов. Типы филиальной структуры и типы филиалов в зависимости от целей;
1.2. Основные функции филиалов и ключевые факторы успеха их выполнения;
1.3. Особенности централизованного и децентрализованного управления. Рамки полномочий и самостоятельности филиала;
1.4. Положение о филиале и внутренние документы по управлению филиальной сетью.
2. Открытие филиала.
2.1. Предпосылки для принятия решения об открытии филиала и анализ целесообразности открытия филиала;
2.2. Анализ целесообразности открытия филиала;
2.3. Анализ конкурентной ситуации и анализ стейкхолдеров. Оценка и минимизация рисков при открытии филиала;
2.4. Планирование открытия и деятельности филиала. Структура плана и бюджета;
2.5. Формирование команды филиала: подбор, тимбилдинг, «запуск» работы, подходы к развитию и стимулированию;
2.6. Формирование и развитие клиентской базы филиала;
2.7. Система показателей для контроля и оценки результативности филиала;
2.8. Анализ динамики развития филиала. Жизненный цикл филиала.
3. Проблемы взаимодействия центра и филиалов.
3.1. Принципы взаимодействия головного офиса и филиала, процедуры работы;
3.2. Проблема информационного взаимообмена между центром и филиалом. Система обратной связи;
3.3. Бюджетирование филиалов: плюсы и минусы;
3.4. Проблема невыполнения филиалом решений центра;
3.5. Реализация единой и дифференцированной региональной (ценовой, ассортиментной, сервисной, кредитной, закупочной, кадровой) политики;
3.6. Реализация общих для всей филиальной сети программ с учетом региональных особенностей;
3.7. Разрешение конфликтных ситуаций между центром и филиалами.
4. Основные итоги и выводы.




Добавить комментарий

Защитный код
Обновить



Последние поступления книг

Старорусская кухня. 1000 лучших рецептов от традиционных до царс
Старорусская кухня. 1000 лучших рецептов от традиционных до царс
20
Тайны итальянской кухни. Рецепты для гурманов (271524)
Тайны итальянской кухни. Рецепты для гурманов (271524)
16
Блюда с вином. Серия: Кулинарные сюрпризы (271921)
Блюда с вином. Серия: Кулинарные сюрпризы (271921)
8
7
Вы экономите: 1
Блюда с пряностями. Серия: Кулинарные сюрпризы (271922)
Блюда с пряностями. Серия: Кулинарные сюрпризы (271922)
8
7
Вы экономите: 1
Фондю. Серия: Кулинарные сюрпризы (271923)
Фондю. Серия: Кулинарные сюрпризы (271923)
8
Перец в натуральном питании (271925)
Перец в натуральном питании (271925)
2

Корзина товаров

Ваша корзина пуста.

Ищут книги

Сейчас 22 гостей онлайн
Интернет магазин - Книжный Дом 2012 ©. Наши книжки самые интересные!